Смерть ребенка аркадия воложа в году. Бизнесмены мальтийского ордена: как Волож и Минц купили паспорт в Европе. О смысле жизни
Аркадий Юрьевич Волож - российский предприниматель, ученый, генеральный директор компаний «Comptek», «Аркадия», владелец и генеральный директор группы компаний «Яндекс». Аркадий родился 11 февраля 1964 года в городе Гурьев Казахской ССР, в семье разработчика нефтяных месторождений Прикаспия, доктора геолого-минералогических наук, сотрудника РАН Юрия Абрамовича Воложа и преподавательницы Гурьевского музыкального училища Софьи Львовны Волож. Дядя Аркадия – Вольф Львович Усминский, известный скрипач, в настоящее время – профессор Уральской Консерватории, член жюри международных скрипичных конкурсов.
В семилетнем возрасте Аркадий пошел учиться в спецшколу Алма-Аты с физико-математическим уклоном, где подружился с одноклассником , будущим компаньоном-основателем системы «Яндекс». В 1981 году друзья окончили школу и поехали в Москву получать высшее образование.
Аркадий Волож (слева) и Илья Сегалович (справа) в молодости В столице СССР пути юношей на время разошлись: Аркадий прошел по конкурсу в Институт нефти и газа им. Губкина на факультет прикладной математики, а Илья – в Московский геолого-разведочный институт. В 1986 году Аркадий получил диплом и устроился в Институт проблем управления (ИПУ) АН СССР, где занялся исследованиями в области обработки больших объемов данных. Параллельно с научной деятельностью Аркадий поступил в аспирантуру.
Бизнес
С началом перестройки Аркадий Волож занялся предпринимательством. В 1988 году из райкома в НИИ поступил приказ о создании кооператива, и в 1989 году Волож стал сотрудником фирмы, которая занималась поставкой семечек в Австрию в обмен на ПК. Аркадий отвечал за технические вопросы реорганизации компьютеров, которые превращались в автоматизированные рабочие места на заводах. Вместо подготовки кандидатской диссертации Волож занялся углубленным изучением английского языка, который был необходим для делового общения с западными партнерами.
Вместе с американским студентом Робертом Стабблбайном, который подтягивал Аркадия по английскому, Волож организовал в 1989 году компанию «Comptek» и стал генеральным директором. Роберт занимался коммерческими вопросами, а Аркадий – техническим обеспечением. Заработав на сделках, Аркадий приобрел два компьютера, которые вскоре продал и купил для семьи квартиру в Москве. Вскоре назрела необходимость в создании программ, понимающих русский язык. В сотрудничестве с Аркадием Борковским Волож создал фирму «Аркадия». Первый заказ на создание классификатора изобретений объемом 10 Мб пришел из Института патентной информации.
После удачного тестирования создание первой программы поставили на поток. Самостоятельно фирма проработала три года, после чего «Аркадию» сделали одним из департаментов процветающей компании «Comptek». Первой разработкой нового отдела программистов стало создание оцифрованной Библии. Дискеты с литературным произведением расходились быстро. Вскоре поступил второй заказ от Института мировой литературы на полное академическое собрание сочинений и .
«Яндекс»
Во второй половине 90-х годов, после того как на российском пространстве появился интернет, Волож приступил к созданию системы поиска. К нему присоединился давний друг Илья Сегалович, который на тот момент работал программистом в НИИ. Молодые люди познакомились с ученым-лингвистом и семантиком Юрием Дерениковичем Апресяном, который снабдил их лингвистическим словарем. Илья первым в команде начал писать поисковую часть, опираясь на морфологические разработки Апресяна. Вскоре к проекту присоединились Михаил Маслов, Дмитрий Тейблюм, Сергей Ильинский, Леонид Бровкин.
В 1997 году за $10 000 Волож купил 3 сервера с материнскими платами емкостью в 1 Гб, на которых поместилось все проиндексированное содержимое Рунета. В этом же году на технологической выставке, посвященной IP-телефонии, команда программистов представила поисковик «Яндекс». В 1999 году компания попала в семерку самых популярных русскоязычных сайтов.
Само слово «Яндекс» появилось из традиции пользователей ОС Unix называть любой продукт «Yet Another Index», где «Index» было необходимым названием. В сокращенном звучании фраза звучала, как «Yandex», при этом Волож предложил заменить первые две латинские буквы одной буквой кириллицы. Так родился бренд «Яndex».
Основатель "Яндекса" Аркадий Волож Полноценная работа поисковика началась только в 2000 году, когда на базе «Яндекс» был создан новый робот, который позволял оптимизировать поиск. Появились расширенные параметры поиска: по уникальности, зонам текста, с учетом точной словоформы, по датам, по релевантности, по изображениям. Вскоре «Яндекс» получил статус социального поисковика. На плечи Воложа легло коммерческое продвижение компании, для чего необходимы были спонсоры.
Несмотря на то, что российский интернет на 2000 год насчитывал всего 2,2 миллиона пользователей, иностранные инвесторы не боялись вкладывать в новые технологии капитал. В отличие от коллег, Волож не продал всю компанию полностью, удержав большую долю в руках основателей.
Получив деньги после первой сделки, Волож расширил штат. Вскоре «Яндекс» мог предложить пользователям обновленную линейку продуктов – «Яндекс.Закладки», «Яндекс.Новости», «Яндекс.Товары», «Яндекс.Гуру», «Яндекс.Почта», панель инструментов «Яндекс.Бар». На телевидении была выпущена рекламная кампания. Дизайн «Яндекса» разрабатывался на студии .
В 2001 году проиндексированный объем превысил 1 Тб, появились сервисы «Яндекс.Картинки» и «Яндекс.Деньги», через год стартовал «Яндекс.Маркет». 2003 год был посвящен оптимизации почтового сервиса, запуску контекстной рекламы. В конце года впервые в истории российского интернета пайщикам «Яндекса» были выплачены первые дивиденды.
Аркадий Волож во главе компании "Яndex" В течение 10 лет была достигнута самоокупаемость компании, годовой оборот которой составил $300 млн. В 2007 году Воложа пригласили преподавать в МФТИ, где Аркадий занял должность заведующего кафедры анализа данных. Кризис 2008 года внес коррективы в работу группы компаний «Яндекс», но разработчики успели запустить сервисы «Яндекс.WiFi» и «Яндекс.Афиша». К этому времени офисы компании были уже открыты в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Одессе, Новосибирске, Киеве, Казани. В 2008 году открылся офис в Калифорнии, в 2011 году – в Стамбуле.
В 2010 году Волож занял первое место в категории «Медиабизнес» по версии издания «Коммерсантъ». В интервью Волож объяснил, что причина высокой степени успеха поисковика - в сильной, харизматичной команде и индексации всего интернета, а не только русскоязычной части. В 2009 году президент внес имя Аркадия Воложа в список 100 резервных управленцев. В 2011 году, после удачной сделки на американской бирже, Волож сбрил свои знаменитые усы, что видно на фото. В 2014 году он оставил за собой пост руководителя «Яндекс», пост гендиректора с этого времени занимает Александр Шульгин.
Личная жизнь
С будущей женой Аркадий Волож познакомился в 80-е годы. Нигде в биографии программиста не упоминается имя супруги. У Аркадия трое детей. В 1988 году в семье программиста родился первенец Лев, который впоследствии окончил факультет экономики НИУ-ВШЭ и присоединился к команде «Яндекса». Сейчас Лев Аркадьевич разрабатывает сервис доставки продуктов по городу.
В 1991 году родилась дочь Анна-Эстер, которая в 2008 году окончила ВШЭ по специальности «экономика образования». В 1995 году на свет появился младший сын Тимофей, который отучился на факультете экономики «совместного бакалавриата ВШЭ и РЭШ». Семья бывшего генерального директора компаний «Яндекс» живет в Москве.
Оценка состояния
В 2013 году Аркадий Волож попал в список миллиардеров по версии издания «Форбс». Состояние предпринимателя составило $1,15 млрд. В 2014 году рейтинг Воложа был максимально высоким, руководитель «Яндекса» занял 60 позицию с капиталом в $1,7 млрд.
В 2015 и 2016 годах позиции бизнесмена понизились до 114 и 118 соответственно. В настоящий момент состояние предпринимателя оценивается в $0,8 млрд.
Аркадий Волож сейчас
В июле 2017 года стоимость акции «Яндекса» на московской бирже составила 2039,5 рублей, что стало для компании рекордом. На повышение отметки во многом повлияло слияние «Яндекс.Такси» с российским бизнесом «Uber». Сервис стал международной компанией с охватом территории шести стран постсоветского пространства. Сделка повлияла на капитал Воложа, добавив к миллиардному состоянию $200 млн.
Бывший председатель совета директоров Финансовой корпорации «Открытие» и владелец О1 Properties Борис Минц готовится к бегству за границу в связи с прогнозируемым банкротством своего бизнеса. Как ранее сообщало агентство «Руспрес» , санаторы ФК «Открытие» оспаривают в суде некоторые сделки, совершенные между банком и О1 незадолго до краха финансовой корпорации. Арбитражный суд Москвы уже арестовал акции материнской компании О1 Properties Бориса Минца - кипрской «01 Пропертиз лимитед» - и бизнес-центр Nevis. Кроме того, активы принадлежащих Минцу НПФ «Будущее» и др. заложены в неблагополучном Московском кредитном банке под астрономическую сумму долга в €100 млн. Денег на выплату нет: те резервы, которые были, утянул с собой в Монако беглый владелец «Внешпромбанка» Григорий Беджамов . В таких условиях бегство из страны вслед за своим старым деловым партнером Вадимом Беляевым представляет собой естественный выход из ситуации и единственный шанс не оказаться под арестом. Первый шаг для этого уже сделан: Борис Минц воспользовался инвестиционной программой Мальты для того, чтобы приобрести паспорт этой страны - члена ЕС. Кроме него в прошлом году гражданами островного государства стали полный тезка основателя и совладельца Яндекса Аркадия Воложа , топ-менеджеры «Лаборатории Касперского» , основатели сети «Спортмастер» , а также бывшая жена и дочь экс-владельца «Уралкалия» Дмитрия Рыболовлева , ранее уже получившего гражданство Кипра.
Аркадий Волож переименовал маму
Денис Пузырев
Новые мальтийцы
Десятки российских бизнесменов и членов их семей оформили мальтийское гражданство за последние три года. Согласно информации, опубликованной на сайте правительства Мальты, гражданами страны, входящей с 2004 года в Евросоюз, стали более 730 человек с известными в России сочетаниями имен, фамилий и отчеств.
Среди них люди, чьи фамилии, имена и отчества, а также имена членов их семей полностью совпадают с именами российских предпринимателей. В частности, в списке фигурируют основатель и совладелец «Яндекса» Аркадий Волож и члены его семьи, владелец инвестиционно-девелоперской компании O1 Properties Борис Минц и члены его семьи, полные тезки членов семьи совладельца ICT Holding Ltd Александра Несиса, как и его самого. Мальтийцами также стали тезки крупнейшего производителя водки в России, совладельца Beluga Group Александра Мечетина, одного из крупнейших российских землевладельцев Игоря Худокормова и Алексея Марея - главного управляющего директора и зампреда правления Альфа-банка, в ноябре 2017 года оставившего свои посты в связи с переездом семьи в Лондон. На момент написания материала представители Минца, Несиса, Мечетина, Худокормова и Марея на вопросы о получении гражданства Мальты РБК не ответили.«Аркадий Волож много путешествует по делам компании, наличие европейского паспорта позволяет совершать поездки в безвизовом режиме. Как и прежде, он остается российским гражданином и выполняет все требования законодательства России», - ответил представитель «Яндекса» на вопрос РБК о наличии у Воложа мальтийского гражданства.
В документах правительства Мальты также указаны Аркадий Юрьевич Волож, Тимофей Аркадьевич Волож, Анна-Эстер Аркадьевна Волож, Сифра Лейбовна Волож и Юрий Абрамович Волож. Ранее в материале Finparty Тимофей Волож был назван сыном сооснователя «Яндекса», а Анна-Эстер - дочерью.
Родители Аркадия - Юрий Абрамович и Софья Львовна, следует из биографии предпринимателя.
Источник РБК, близкий к Борису Минцу, подтвердил, что последний является гражданином Мальты с марта 2016 года.Также в списке - семья владельца крупной девелоперской компании ФСК «Лидер» Владимира Воронина, топ-менеджеры «Лаборатории Касперского» , гендиректор золотодобывающей компании «Полюс» Павел Грачев, включенный в рейтинг топ-25 самых высокооплачиваемых менеджеров России журнала Forbes; топ-менеджеры Huawei, Candy-Hoover Group и многие другие.
«Действительно, мы с семьей оформили мальтийское гражданство, тут нет секрета, это просто вопрос удобства передвижения во время наших путешествий, - подтвердил РБК информацию с сайта мальтийского правительства Воронин. - Выбрали Мальту, потому что нам подошли их условия оформления».
Руководитель российского представительства компании Candy-Hoover Group и бывший вице-президент Lenovo Глеб Мишин также подтвердил РБК, что он и члены его семьи получили гражданство Мальты. «Это гражданство облегчает получение виз для свободного перемещения по миру, что актуально для нашей семьи, так как мои дети учатся за рубежом. Кроме того, у Мальты лояльные условия для получения гражданства. Мальта также предоставляет мягкие налоговые условия, что актуально», - сообщил Мишин. По его словам, в перспективе он не исключает регистрацию собственного бизнеса в мальтийской юрисдикции.
Представитель «Полюса» подтвердил РБК наличие у Грачева мальтийского гражданства, но от других комментариев отказался.
Россияне, упомянутые в списке, получили мальтийские паспорта, став участниками программы «Гражданство в обмен на инвестиции», действующей на Мальте с конца 2013 года. Как следует из условий участия в программе, минимальная сумма инвестиций, необходимая для получения гражданства Мальты, - €880 тыс. без учета комиссий и сборов.
Кто еще получил гражданство Мальты
В списке, опубликованном правительством Мальты, присутствуют несколько сотен россиян, имена, фамилии и отчества которых полностью совпадают с данными российских бизнесменов и топ-менеджеров. Среди новых мальтийцев РБК обнаружил следующих полных тезок:
Алексея де Мондерик и Татьяны Мраморновой - топ-менеджеров «Лаборатории Касперского» (в пресс-службе компании заявили, что не комментируют личную жизнь своих сотрудников);
Дмитрия Дойхена и Николая Фартушняка - сооснователей крупнейшей сети магазинов спорттоваров «Спортмастер»;
Леонида Левитина с семьей - брата экс-министра транспорта России, помощника президента России Игоря Левитина . Компания Леонида Левитина «Пассажир сервис» обеспечивала постельным бельем пассажиров «Российских железных дорог» до 2006 года;
Екатерины Кибовской - сестры главы департамента культуры Москвы Александра Кибовского и организатора многочисленных арт-выставок. Екатерина Кибовская после публикации материала связалась с РБК и заявила, что у нее нет гражданства Мальты; она также указала на то, что «речь идет даже не о тезке, а о человеке с похожей фамилией» - в списке значится имя Ekaterina Kibovoskaya);
Влады Велигодской - гендиректора Центрального дома культуры железнодорожников на площади трех вокзалов;
Ильи Зюбина - совладельца крупного подрядчика столичного правительства МСУ-1;
Ростислава Гуревича - владельца международной сети отелей Tavros, партнер Hayatt Regency;
Максима Кочерова и Владимира Семенихина - известных московских коллекционеров;
Олега Смирнова - совладельца группы СНС - одного из крупнейших табачных дистрибьюторов в России [...]
[Лента.Ру, 09.01.2018, "Бывший амурский губернатор стал европейцем за 650 тысяч евро" : Бывший губернатор Амурской области Леонид Коротков
купил гражданство Мальты за 650 тысяч евро. Об этом во вторник, 9 ноября, сообщает Malta Today .
Издание ошибочно называет Короткова членом фракции КПРФ и бывшим главой Амурской области «в Сибири»: экс-губернатор дальневосточного региона был исключен из партии в 1999 году «за недостаточно активную деятельность в Думе».
Пост губернатора Коротков занимал с 2000 по 2007 год. С должности был снят указом президента Владимира Путина «в связи с утратой доверия», поводом для которого стало возбужденное против него уголовное дело о махинациях с тарифами на электроэнергию. В 2010 году Благовещенский городской суд оправдал экс-губернатора. - Врезка К.ру]
Дорогой паспорт
Программа «Гражданство Мальты за инвестиции» была принята правительством Мальты в ноябре 2013 года и получила одобрение Европейской комиссии. Согласно программе, гражданство Мальты (а следовательно, Евросоюза, куда Мальта входит с 2004 года) может получить частный инвестор в обмен на пожертвование в размере €650 тыс. Большая часть - 70% этой суммы - идет в фонд Национального развития и социальной политики Мальты, остальные деньги - напрямую в госбюджет.
Помимо перечисления пожертвования претендент на мальтийский паспорт обязан приобрести недвижимость на острове на сумму не менее €350 тыс., продать которую он сможет не ранее чем через пять лет, либо оформить договор долгосрочной аренды жилья на пять лет на общую сумму не менее €80 тыс. за весь период. Кроме того, претендент должен приобрести мальтийские облигации, список которых утверждает правительство страны, на сумму не менее €150 тыс., с погашением не ранее чем через пять лет.
Заявитель может также оформить паспорта и на членов своей семьи, заплатив дополнительно по €25 тыс. за каждого несовершеннолетнего ребенка и супруга и по €50 тыс. за совершеннолетнего ребенка или своего родителя.
Решения по поданным заявлениям выносятся в течение четырех месяцев после подачи. В случае положительного решения заявитель должен выплачивать все суммы пожертвований и делает инвестиции в недвижимость и бумаги. Спустя еще два месяца он становится обладателем паспорта.
Мальтийский паспорт дает право безвизового въезда в большинство стран мира. Его обладатель не обязан реально проживать на Мальте. Решение о налоговом резидентстве также остается за ним. Дети, родившиеся после получения родителем мальтийского гражданства, вне зависимости от места их рождения получают мальтийские паспорта - уже бесплатно, следует из разъяснений условий программы.
В июле 2017 года мальтийское правительство одобрило изменения в условия программы предоставления гражданства за инвестиции. В частности, был урегулирован вопрос с предоставлением гражданства членам семьи, рожденным или усыновленным заявителем после получения паспорта Мальты. Также был отменен возрастной ценз для детей заявителей - изначально можно было получить гражданство за дополнительные €50 тыс. только на сыновей или дочерей моложе 27 лет. Был также расширен перечень лиц, которых можно было указать в заявлении как родственников и оформить им гражданство за те же дополнительные €50 тыс., он дополнен дедушками, бабушками и внуками, а также зятьями и невестками заявителя.
Запуская программу, представители правительства Мальты заявляли, что она рассчитана на привлечение 1800 новых инвесторов, которые совокупно принесут экономике островного государства более €1 млрд - именно такое количество новых граждан по этой программе Мальте согласовал Евросоюз. После того как лимит получивших мальтийский паспорт по программе будет исчерпан, она будет продлена на новых, еще не озвученных условиях, заявлял в ноябре 2017 года премьер-министр Мальты Джозеф Мускат.
По данным мальтийской газеты Independent, к сентябрю 2017 года были одобрены заявления 1500 инвесторов. [...]
Сайт ® — зарегистрированный товарный знак. Св. №319929. 18+.
«Мы не в том состоянии, чтобы с кем-то обручаться» Мировые гиганты интернет-рекламы вот-вот начнут на нашем рынке активную экспансию. Но гендиректор «Яндекса» Аркадий Волож уверен, что иностранцы не смогут конкурировать с нашими компаниями, поэтому им придется покупать российские порталы. «Яндекс» пока не продается.«По счастью, нам не надо торопиться с решением»
«СЕКРЕТ ФИРМЫ»: Совсем недавно вы вернулись из поездки в
Силиконовую долину, где встречались с главами крупных инвестфондов
и интернет-компаний. Зачем ездили?
АРКАДИЙ ВОЛОЖ:
После IPO «Рамблера» и китайской поисковой
системы Baidu к нам стали обращаться разные инвестфонды, как это
уже было в 2000 году, когда до нас докатились отголоски
интернет-бума. Мы нарисовали презентацию и поехали оценить их
интерес. Мы рассказали свою историю и поняли, что для нас открыты
все дороги: сотрудничать с кем-то, выйти на IPO или остаться
частной компанией. Все это – возможные опции. Теперь нужно что-то
решить. По счастью, нам не надо торопиться с решением.
СФ: Значит, вам предложили и организацию IPO, и выкуп
акционерной доли, и партнерство? Кто предложил?
АВ:
Всех не назовешь, потому что их десятки. Западные компании,
общаясь с российскими, естественно, спрашивают себя: хорошие
ребята, может, их купить? Или самим прийти в Россию и убить?
Для получения официального предложения нужно дать понять, что мы этого хотим. Но предложение ко многому обязывает. Если девушка получает кольцо, даже если оно не обручальное, а означает только помолвку, то это все равно серьезно. А мы не в том состоянии, чтобы с кем-то обручаться. Поэтому есть только явные и неявные намеки.
СФ: Не совсем понятно…
АВ: Понятно, что есть разные опции. Какую из них мы выберем, я сказать пока затрудняюсь.
СФ: Много ли можно выручить от размещения акций или от
продажи компании? Сколько стоит «Яндекс»?
АВ:
Частные компании не имеют стоимости: кто сколько дал, такая
и цена. У компании более 20 акционеров. Какие-то внутренние сделки
происходят постоянно, и в транзакциях фигурируют разные стоимости
акций.
СФ: Существуют ли примерные оценки?
АВ:
Можно только рассуждать по аналогии. Близкий по
аудитории Rambler стоит $250 млн, но поисковая составляющая у них
втрое меньше нашей, а это основные деньги. К тому же мы давно
прибыльные, значит, мы не должны стоить дешевле.
СФ: А если сравнивать с зарубежными компаниями?
АВ:
Оборот у китайского поисковика Baidu такой же, хотя прибыль
в три раза меньше, потому что рекламу они продают через 2,5 тыс.
своих представителей в китайских городах. Это дорогая модель. Мы же
продаем рекламу через интернет-сервис «Яндекс-директ», поэтому у
нас высокая маржа, до 50%. Но при этом Baidu стоит $2,5 млрд,
потому что в Китае 100 млн интернет-пользователей, а в будущем их
станет несколько сотен миллионов. В России же 40 млн пользователей,
а в перспективе – не больше 60 млн, поэтому Китай дороже. Но
стоимость Baidu можно считать нашей верхней планкой.
СФ: Вы упомянули, что мировые интернет-гиганты рассматривают
возможность самостоятельной экспансии на российский рынок. Не
боитесь, что они нарушат ваши планы?
АВ:
Они тоже изучают все опции: купить одного из крупных
игроков или неважную компанию, а потом пытаться ее поднять, как это
делает Google в Китае. Или развиваться по франчайзингу, как Yahoo!
в Великобритании, где ему удалось занять 30% рынка. Или выйти
самостоятельно, как Google в Европе. Но я плохо представляю, как им
самим отыграть российский рынок. Сейчас это задача непростая. Мы
ведь тоже не стоим на месте.
|
Аркадий Волож родился в 1964 году в городе Гурьев (Казахстан) в семье геолога. В 1981 году с отличием окончил Республиканскую физико-математическую школу в Алма-Ате. В 1986 году с красным дипломом окончил Институт нефти и газа им. И. М. Губкина по специальности «прикладная математика». С 1990 по 1993 год был директором малого предприятия «Аркадия», в котором разрабатывался прототип поисковой технологии, используемой сегодня «Яндексом». С 1989 по 1993 год был техническим директором, а с 1993 по 2000 год генеральным директором компании CompTek, крупного дистрибутора сетевого оборудования. В 1998 году принимал активное участие в дерегулировании частот для беспроводных сетей, а в 1999-м – в легализации IP-телефонии. С 2000 года – генеральный директор компании «Яндекс». Женат. Имеет дочь и двух сыновей. |
«Я не знаю, как шутят на Филиппинах, поэтому никогда не запущу
филиппинский портал»
СФ: В СМИ активно муссируются слухи о том, что Google в ближайшее
время откроет в России свой офис и начнет агрессивную экспансию.
Стоит ли этому верить?
АВ:
Больше похоже на слухи. При обсуждении создания технопарка
под Санкт-Петербургом кто-то сказал, что туда может поехать Google.
Так в The Moscow Times появилась статья о том, что Google приходит
в Россию. Информация об этом была перепечатана западными лентами
новостей, а уже из них попала в российские СМИ. При этом
говорилось, что технопарк будет вмещать 3 тыс. рабочих мест, а его
строительство обойдется в $1 млрд. Журналисты приписали Google эти
инвестиции и рабочие места. Google скромно отказался от
комментариев. А что тут комментировать? Если скажут, что «Яндекс»
открывает технопарк в Калифорнии, я тоже ничего не
прокомментирую.
СФ: Глобальные интернет-компании пока не блещут успехами на
российском рынке. Как вы думаете, почему?
АВ:
И Google, и Yahoo! имеют русский интерфейс и поиск, который
находит русскоязычные страницы в интернете. Но на Google, например,
приходится всего 5% от общего количества поисковых запросов и еще
столько же – на его поиск, лицензированный Mail.ru. В то время как
у Rambler 25%, а у нас 60%. Такое распределение встречается редко:
в мире не так много стран, где национальная поисковая система
сильно доминирует. Например, в Китае у Baidu 40%, а у Google 30%.
Совсем небольшое отставание. Если бы Google и Yahoo! выдавали
лучшие результаты, чем «Яндекс» или «Рамблер», то в мгновение ока
ни одной живой души не осталось бы на этих сайтах. Наверное, дело в
технологиях поиска, которые в чем-то лучше западных.
СФ: Неужели пользователь сразу может разобраться, чей поиск
лучше?
АВ:
Вообще-то нет. Скорее всего, происходит так: в какой-то
момент пользователь сравнил и ему понравилось. Потом он искал еще,
и этот поисковик его не разочаровал. Видимо, «Яндекс» или Rambler
дают более релевантные результаты поиска, чем Yahoo! и Google. Хотя
есть и еще одна важная особенность. Все говорят: интернет – это
система без границ. Государственных границ действительно нет, но
есть, например, очень сильные языковые барьеры. Человек, который
читает газеты на русском, никогда не будет читать их на китайском,
а на английском очень редко. Российского пользователя больше
интересует, куда поехал Путин, чем куда поехал Буш. Интересно
читать российские новости, иметь российские энциклопедии, искать
товары в российских магазинах. Поэтому надо быть не просто
поисковиком, а порталом: запускать местные сервисы и собирать
контент.
СФ: Но ведь и глобальные компании могут писать про Путина и
делать российские новости?
АВ:
Глобальные компании могут заниматься этим, но улучшить
картину удастся года через два. Тем временем Rambler, Mail.ru и
«Яндекс» не сидят сложа руки. Мы запустили уже 18 различных
сервисов. Мы для сервиса «Яндекс-новости» заключили тысячу
договоров со СМИ, а для «Яндекс-маркет» – тысячу договоров с
интернет-магазинами. Впрочем, технологии поиска и контент – это еще
не все. Как и телевидение, интернет является объектом массовой
культуры – от Моцарта до подзаборной песни. Чтобы запустить
телеканал или интернет-портал, он должен быть модным, должен
нравиться. Для этого надо уметь шутить с аудиторией. Я не знаю, как
шутят на Филиппинах, поэтому никогда не запущу филиппинский портал.
Вдруг я сделаю что-то серьезное, а там начнут смеяться. Или
наоборот: захочу пошутить, а скажут, что со мной что-то не так.
СФ: Почему, перечисляя способы привлечения новых
пользователей, вы не упомянули о рекламе?
АВ:
Интернет – это социальная среда. В интернете хорошо
работает word of mouth – «сарафанное радио», то есть новичок идет
туда, куда ему посоветовали более опытные товарищи. Массовая
реклама – это телевизор, который интернет-пользователи смотрят
относительно редко. Вот Yahoo! в США давал телевизионную рекламу.
Он был на каждом автобусе в Нью-Йорке. Почему же люди там
пользуются Google, который прямую рекламу не дает? Есть ощущение,
что для победы на рынке нужно вытравить население дустом и поселить
другое, которое будет искать в Yahoo!.
|
ДОСЬЕ |
«Сейчас на „Яндексе” крутится 10 тыс. рекламных кампаний»
СФ: Сколько «Яндекс» зарабатывает на рекламе?
АВ:
В 2004 году оборот компании составил $18 млн, а прибыль $7
млн. За девять месяцев этого года мы сделали $23 млн. Прибыль от
медийной рекламы (баннеров) составляет 20% от всех доходов,
оставшиеся 80% приносит поисковая реклама (контекстные рекламные
объявления, которые показываются вместе с результатами поиска.–
СФ
). В поисковой рекламе у нас много маленьких
рекламодателей из малого и среднего бизнеса – продавцов окон ПВХ,
холодильников, тонированных стекол для «Жигулей». Они платят
$100–300 в месяц, но их десятки тысяч. Сейчас на «Яндексе» крутится
10 тыс. рекламных кампаний. Приблизительно в 30% результатов поиска
на «Яндексе» содержатся рекламные блоки.
СФ: То есть поисковая реклама для вас выгоднее, чем
баннеры?
АВ:
Центральный баннер на главной странице сайта стоит почти
$200 тыс. в неделю. К тому же площадке достается лишь около
половины от его стоимости по прайс-листу, а остальное – скидки и
заработки рекламных агентств. В поисковой же рекламе в основном
прямые продажи.
СФ: Каков потенциал рынка интернет-рекламы?
АВ:
В США на интернет-рекламу тратится $100 на человека в год,
у нас – $2. Есть куда расти. Рекламный рынок в России увеличивается
на 20–30% в год. Рынок интернет-рекламы ежегодно удваивается, по
большей части за счет поисковой рекламы. Поисковая реклама – это
почти то же самое, что и объявления в справочнике «Желтые страницы»
или газете «Экстра М». В отчетах рекламной ассоциации АКАР объем
рынка специализированных изданий в 2004 году равнялся $480 млн.
Интернет отъедает куски от этого рынка. Пока отъел немного –
десятую часть. Но вырасти до $200 млн сам бог велел. В перспективе
увеличит темпы роста и медийная реклама. На Западе уже осознали,
что люди больше времени проводят в интернете, чем у телевизора.
СФ: С нового года «Яндекс» перестанет брать деньги за показы
поисковой рекламы и рекламодатели будут платить только за переходы
по ссылке на свой сайт. Цена перехода будет определяться путем
аукциона через сервис «Яндекс-директ». Что дает вам это
нововведение?
АВ:
Во-первых, так полезнее для рекламодателей. Они платят за
результат, а не за процесс. Во-вторых, удобнее для пользователя:
реклама соответствует его запросу. Он получает более релевантную
рекламу, значит, чаще на нее кликает. Чем лучше пользователю и
рекламодателю, тем больше денег получает площадка. Это нужно было
сделать давно, но чтобы приучить игроков к новому сервису,
понадобилось время. Хорошего аукциона не получилось бы без
достаточного количества игроков.
|
РЫНОК Уровень проникновения интернета в целом по России составляет 19%. В Москве он равен 41%, в Санкт-Петербурге – 24%. В России 20 млн совершеннолетних пользователей интернета, то есть людей, которые пользовались интернетом хотя бы раз за последние полгода (для сравнения: пользователей мобильных телефонов в стране около 60 млн). Таким образом, на каждого интернет-пользователя рекламодатели расходуют $2. В США этот показатель составляет $100 на человека. Крупнейшими игроками на рынке интернет-рекламы являются поисковые системы: «Яндекс», Rambler, Google, Mail.ru и MSN. Доли, которые они занимают в своем сегменте, примерно соотносятся с показателем количества поисковых запросов, сделанных за определенный период времени. |
«Все попытки соединить компьютер с телевизором лишь порождают
нишевые продукты»
СФ: «Рамблер» позиционируется как медиахолдинг, у него есть
телевидение, интернет-портал и SMS-провайдер. Объединив свои
активы, компания намерена когда-нибудь создать СМИ нового поколения
– мобильное интерактивное телевидение. А у вас есть «великая идея»
на будущее?
АВ:
Я вам так отвечу. Есть три типа приложений: карманные,
настольные и диванные. Карманное приложение всегда с тобой: ключ,
записная книжка или сотовый телефон. Главные их свойства –
маленький вес и размер. Они помещаются в кармане и должны быть
всегда рядом. Другой тип приложений – настольные. С ними связан
любой вид конторской работы. Это кассовый аппарат, амбарная книга
или компьютер. Наконец, диванные приложения: телевизор или книга.
Никакой интерактивности, кроме перелистывания страниц. Такие
приложения существуют сами по себе и никогда не смешиваются. Все
попытки соединить мобильный телефон с компьютером, а компьютер с
телевизором лишь порождают нишевые продукты. В России продается
всего 200–300 тыс. карманных компьютеров в год, а десктопов – 5–6
млн. У «Яндекса» все сервисы имеют мобильный интерфейс. Ежедневно
им пользуются 3 тыс. человек. Но это несравнимо с 3 млн на обычном
«Яндексе». Поэтому мы занимаемся самыми массовыми приложениями –
настольными, и самыми массовыми сервисами – поиском и
коммуникациями.
СФ: А где же «великая идея»?
АВ:
Предоставление ключевых массовых настольных сервисов
русскоязычным пользователям. Идея достаточно масштабна, чтобы быть
великой.
Аркадий Волож – живой пример того, что достижение успеха возможно без крупных сумм и начального капитала. Биография миллиардера не содержит страшных разоблачений, подозрений в коррупции, скандальных расследований. Все, чего добился человек, который в 2017 году занял 85 место в рейтинге богатейших людей России, – его личный труд и деловая хватка.
Детство и юность: как начиналась история успеха Аркадия Воложа
Родился будущий основатель самой популярной в России поисковой системы 11 февраля 1964 года в Казахстане, в небольшом городе Гурьев (сегодня - Атырау). Семья интеллигентов большое внимание уделяла обучению ребенка, тем более что в раннем возрасте проявился его интерес к математике. История успеха Аркадия Воложа началась в физико-математической школе Алма-Аты, где он учился с будущим коллегой, Ильей Сегаловичем. Школа была успешно закончена в 1981 году, после чего обучение продолжилось в институте нефти и газа им. Губкина.
Была мечта: поступить в МГУ на физико-математический факультет, чтобы сделать увлечение своей профессией. Однако экзамены Аркадий «завалил», после чего переориентировался на другой московский вуз.
Обучение в ВУЗе продемонстрировало склонность молодого человека к решению серьезных задач, и после получения диплома его, как перспективного молодого специалиста, отправляют работать в Институт проблем управления АН СССР, где он занимается решением вопроса обработки больших объемов данных. Одновременно Аркадий продолжал обучение в аспирантуре.
Первый успех на предпринимательском поприще выглядит несколько забавно. В 1988 году был принят закон «О кооперации», и Райком КПСС принял решение внедрять новые, рыночные рычаги, в том числе и в науку. Так появился кооператив, соучредителем которого стал и Аркадий Юрьевич Волож. Деятельность кооператива сводилась к следующему: кооператив закупал вагон семечек и обменивал его путем бартера на вагон компьютеров. Далее уже из компьютеров делались автоматизированные рабочие места на российских промышленных предприятиях. В этой схеме Аркадий Волож отвечал за программную составляющую.
Далее были открыты еще две компании, сооснователем которых стал Аркадий Волож (подробнее смотрите в таблице 1). В этом биография будущего миллиардера очень напоминает примеры, уже ставшие хрестоматийными .
В 90-е годы продукция «Аркадии» спросом не пользовалась - большинству агентов рынка было не до патентной деятельности. А вот компания CompTek процветала, поставки осуществлялись вагонами. В связи с этим было решено объединить оба направления деятельности в одной компании.
«Рождение» Яндекса: еще один кирпич в лестницу успеха
Работа непосредственно над «Яндексом» началась после прихода в команду Ильи Сегаловича, который начинает активно работать над морфологией, лингвистикой и их использованием в поиске среди больших объемов информации. В 1996 году «Яндекс» был приспособлен к работе в Сети интернет.
Аркадий Волож: «Мы сделали «Яндекс с намерением продемонстрировать всем наши революционные технологии».
В 1997 году был окончательно сделан поисковый робот, и с его помощью был проиндексирован весь русскоязычный интернет. С 1999 года начинается активное продвижение Яндекса, одноименная компания регистрируется в 2000 году. Заслуга Аркадия Воложа состоит в том, что он увидел перспективность этого направления интернет-бизнеса (такой талант дан не многим) и продолжил развивать технологию поиска. Первоначально поиск планировалось продать за 15 тысяч долларов, однако ни «Рамблер», ни «Инфоарт» не проявили к идее интереса. Поэтому поиск было решено запускать самостоятельно.
Имеется две истории создания названия: официальная и романтическая. Официальная версия гласит, что название Яndex - это производное от «Yet Another Index», причем букву «Я» было решено вставить русскую, чтобы подчеркнуть русскоязычность поиска. Романтическая история была предложена пользователями, которые задавались вопросом происхождения названия. Так, один из вариантов - игра слов и букв (ИНЬдекс и ЯНЬдекс, как соотношение мужского и женского начал)
Этапы развития Яндекса − неотъемлемая часть истории успеха Аркадия Воложа как основателя проекта
Сегодня страна связывает с именем Аркадия Воложа создание и развитие крупнейшего интернет-проекта страны. Поэтому вполне закономерно рассматривать вехи развития компании как часть личного успеха в биографии бизнесмена и программиста. Таблица 2 содержит все этапы развития Яндекса - от создания до сегодняшнего дня.
| Яндекс анонсирован подразделением компании CompTek. Начало поисковых оборотов Яндекса. К 1998 году база увеличивается в два раза. Несмотря на то, что работа над роботом началась еще в рамках компании «Аркадия», в 80-е годы, именно с 1997 года данное направление работы приобретает конкретное содержание. |
|
| Появление форума Яндекса, возможности подписки на обновления. Появление ТИЦ и семейного поиска. Переход ресурса Narod.ru в собственность Яндекса. |
|
| Регистрация отдельной компании (размах деятельности уже не мог быть реализован в рамках подразделения CompTek). Реализация дополнительных проектов:
|
|
| Лидерство в Рунете по посещаемости ресурса. Стартовал проект Яндекс.Деньги, учрежден «Кубок Яндекса» - ежегодная премия, которая выдавалась за достижения, связанные с поиском в интернете. |
|
| Выход Яндекса на самоокупаемость. Введение Яндекс.Маркета как результата слияния рубрик «подбери», «гуру», «товары». |
|
| Дальнейшие нововведения привели к существенному расширению и улучшению качества поиска: стали доступны документы в различных форматах. На базе Яндекса был запущен сайт Президента России. Добавлены Яндекс.Картинки и видео. Но самое главное - в первый раз были выплачены дивиденды по акциям. |
|
| Принято решение увеличить штат компании с 200 до 2000 человек. Введение Яндекс.Карт, блогов и афиши. Вводится научная стипендия в области обработки данных. С этого момента начинается активное соперничество с Гуглом. |
|
| Открыто представительство в Украине, а также появление первого фильтра, который был призван обеспечить качество выдачи результатов поиска. |
|
| Появление Яндекс.Словаря и пробок. Переезд в новый офис на ул. Самокатная. Запуск удаленного офиса в Питере. |
|
| Открытие собственной бесплатной школы анализа данных. |
|
| Новый офис, на этот раз - в Силиконовой долине. |
|
| Яндекс в Казахстане. Этот год признан годом поисковых алгоритмов, что существенно увеличило КПД работы поиска, а также качества выдачи информации в нем. |
|
| Запуск англоязычной версии Яндекс, а также Yandex.by. Все больше социальных функций: возможность общения, поиска работы, недвижимости и т.д. Начало постепенного ввода мобильных версий страниц. |
|
| Выход на биржу IPO. Появление возможности перевода в Яндексе. Введение сервиса Яндекс.Такси. В этом году поисковые технологии начинает также использовать Рамблер. Выход на турецкий рынок. |
|
| Год активной работы над браузером, а также заявление о намерении составить конкуренцию Гуглу, став вторым по массовости пользования поисковиком. |
|
| Четвертое место в мире. Из всех поисковиков в это время Яндекс был признан самым быстрорастущим, а это значило - он будет продвигаться вперед. Аркадий Волож объявляет о намерении выйти за пределы рынка поиска, применив возможности и знания в других сферах. Озвучивается возможность участия в расшифровке генома человека. |
|
| Выход книги Аркадия Воложа «История создания компании мечты», в которой он делится подробностями создания и развития Яндекса. В этом году Поисковик признается номером один в России. |
|
| Активная работа по улучшению качества сайтов в выдаче. Введение новых поисковых алгоритмов. Проекты «Минусинск», «Баден-Баден» поспособствовали повышению качества поиска, а также максимальному соответствию выдачи запросу. |
Естественно, не последнюю роль в этом продвижении сыграл основатель компании Аркадий Юрьевич Волож. По мере того, как развивалось его детище, как росли доходы, увеличивалось и его материальное благополучие и престиж. Несмотря на кризисные явления, Яндекс демонстрирует стабильную прибыль.
Аркадий Волож: биография от рядового научного сотрудника до человека года
Сегодня Аркадий Юрьевич Волож неоднократно был признан «человеком года» различными изданиями. Так, в 2012 году он получил премию журнала GQ, который признал его огромный вклад в развитие крупнейшей компании России.
